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Las empresas que operan en el campo del desarrollo de software han iniciado una era de desafíos y expectativas difíciles, sin precedentes hasta ahora. Poseer las cualidades de agilidad, precisión y velocidad simultáneamente se está convirtiendo en un imperativo para la supervivencia en lugar de un medio para mantener una ventaja competitiva. En estas circunstancias, una cultura DevOps proporciona un enfoque flexible y eficiente para hacer frente a las demandas. Lo hace siguiendo un modelo que ofrece resultados aprovechando las dependencias que existen entre el desarrollo de software y los aspectos operativos de la entrega de software. Equilibra las responsabilidades de manera más uniforme que en un modelo de cascada tradicional, donde los desarrolladores simplemente entregan el código completo a los encargados de las operaciones.
Colaboración mejorada
El desarrollo de software tradicional ocurre en fases. Hay equipos asignados a cada fase y cada equipo tiene la responsabilidad de desempeñar su papel en la finalización exitosa de la fase en la que está involucrado o es responsable. El resultado de este enfoque es que la propiedad de un equipo se limita demasiado a la ejecución exitosa de la parte con la que trata. Por lo tanto, cada equipo tiende a preocuparse más por lograr sus propios objetivos en lugar de cumplir con los objetivos comerciales finales de la organización. Mientras los proyectos se ejecuten con éxito, las fisuras que existen debajo no se destacan. Es solo en los momentos de crisis que la falta de sinergia se hace evidente y, a veces, adquiere proporciones gigantescas que resultan en el descarrilamiento parcial o completo de los proyectos.
DevOps neutraliza esta posibilidad por completo. El enfoque requiere que todos los miembros del equipo se dediquen por igual a cumplir los objetivos generales y al mismo tiempo se centren en sus objetivos individuales. Esto lleva a mejorar la colaboración entre las personas en los equipos de desarrollo y operaciones. Este modelo elimina la posibilidad de trabajar en silos. Los miembros de todos los equipos siguen totalmente comprometidos con el software durante todo su ciclo de vida de desarrollo para garantizar que se cumplan los objetivos generales de su proyecto. La responsabilidad de una entrega exitosa recae en todos. Esto obliga a los empleados a involucrarse más en trabajar juntos.
Más compromiso
Uno de los objetivos principales de DevOps es acortar el ciclo de vida del desarrollo y, al mismo tiempo, entregar software que cumpla con los objetivos comerciales. El ciclo de desarrollo más corto esencialmente significa una mayor frecuencia de lanzamientos de código seguido de exponer estos lanzamientos al escrutinio para la detección de errores dentro del código, la infraestructura y la configuración. El ritmo al que se hacen las cosas es rápido. Ya no hay períodos de inactividad para los equipos que esperan que comiencen sus fases. Todo esto conlleva un alto grado de compromiso para todos los miembros involucrados en un proyecto. Y puede ser intenso a veces. Los resultados son igualmente impresionantes. Los informes de la industria han indicado que la tasa de fracaso de las organizaciones con una cultura DevOps es 60 veces menor que las que no lo hacen.
Mayor eficiencia
DevOps utiliza un flujo de trabajo que hace hincapié en la entrega continua (CD) y la integración continua (CI). La eficiencia que se infunde hace que el software se entregue más rápido y con mayor frecuencia. Las herramientas automatizadas de prueba e integración también son elementos clave en las prácticas de DevOps. Hace que el personal de TI sea más eficiente al eliminar la necesidad de que realicen tareas repetitivas. Los desarrolladores ya no necesitan esperar a que se completen los procesos de integración de código, lo que de otro modo puede llevar mucho tiempo.
Las plataformas DevOps ofrecen oportunidades para mejorar la eficiencia y aumentar la previsibilidad de soluciones basadas en la nube como Azure y Amazon Web Services (AWS). Estas plataformas utilizan una infraestructura escalable para reducir los tiempos de prueba e implementación al aumentar los recursos de hardware disponibles durante este período. También proporcionan DevOps como un servicio, como Azure DevOps. AWS también proporciona un conjunto de servicios específicamente destinados a ayudar a las organizaciones a implementar prácticas de DevOps.
Exposición y aprendizaje
Los empleados son generalmente más felices y más productivos bajo el modelo DevOps, en gran parte porque se enfoca más en el rendimiento que en cualquier otra cosa. Hay menos obstáculos administrativos y una mayor distribución del riesgo, lo que permite que las personas florezcan. Los miembros de los equipos de desarrollo y operaciones prefieren DevOps porque se ven expuestos a múltiples roles, lo que les permite comprender mejor la ejecución del proyecto y el negocio en general. Esta experiencia es más completa, satisfactoria y aumenta considerablemente la satisfacción laboral.
Mejores resultados
La colaboración mejorada entre los equipos y la consiguiente eficiencia tienen un impacto directo en la reducción del tiempo necesario para construir software. La colaboración fomenta un enfoque proactivo entre los miembros del equipo para organizar sus actos. Todo esto eventualmente reduce el tiempo necesario para llevar un producto al mercado. Este beneficio es particularmente importante en mercados competitivos donde la capacidad de entregar software a tiempo tiene un impacto directo en los ingresos y la cuota de mercado. Con el enfoque DevOps, no solo se busca la velocidad sino también la calidad del resultado. También aumenta la satisfacción del cliente cuando recibe un producto integral antes de lo esperado, con todos los beneficios prometidos entregados en términos de calidad. Para lograr este objetivo final puede ser una experiencia muy satisfactoria para todos los miembros involucrados en dar forma al software.
Una cultura DevOps mejora la colaboración entre grupos con roles históricamente distintos, especialmente las personas en desarrollo y operaciones de software. Esta práctica proporciona muchos otros beneficios que generalmente resultan en una entrega más rápida del software. Las prácticas de DevOps también mejoran la participación de los miembros del equipo al hacerlos responsables de los proyectos a lo largo de todo su ciclo de vida, en lugar de una fase específica del proyecto. La creciente disponibilidad de herramientas está facilitando que las organizaciones implementen prácticas de DevOps, permitiendo a los miembros del equipo automatizar muchas de las tareas necesarias para desarrollar, probar y mantener el código.
Te esperamos en los próximos artículos en donde hablaremos mas acerca de estos temas que hoy en día son de importancia e interés en el mundo de la tecnología.
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