Incorporar agentes al desarrollo exige definir cómo se acepta su trabajo. Una propuesta puede parecer ordenada y, sin embargo, omitir una regla de negocio, introducir una dependencia innecesaria o resolver un caso distinto al solicitado.
Revisa contra el requisito
Empieza por el comportamiento esperado. Verifica que la implementación cubra los criterios de aceptación y que el alcance coincida con el ticket. La explicación del agente debe ayudar a localizar la evidencia; no reemplaza la revisión.
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Separa implementación y revisión
Organiza una revisión explícita después de la implementación. Puede apoyarse en otra sesión de IA para detectar inconsistencias, pero la decisión final debe respetar las responsabilidades del equipo. Una segunda opinión automatizada tampoco garantiza que el resultado sea correcto.
Una lista breve de comprobación
- El cambio resuelve el problema solicitado y respeta contratos existentes.
- Las pruebas comprueban comportamientos relevantes y casos de error.
- No aparecen secretos ni datos sensibles en código, logs o ejemplos.
- Las dependencias y sus implicaciones se revisaron.
- El diff permite entender qué cambió y por qué.
- Se identifica qué no pudo verificarse.
Solicita evidencia concreta
Registra los comandos ejecutados, sus resultados y los escenarios evaluados. Comprueba que el agente no haya debilitado las pruebas para hacerlas pasar. Cuando no pueda ejecutar una verificación, esa limitación debe quedar visible antes de integrar el cambio.
Adapta el proceso al impacto
Define revisiones acordes con las consecuencias del cambio. Un ajuste en documentación requiere controles distintos a una modificación en permisos o procesamiento de datos. Establece quién puede aprobar e integrar cada tipo de intervención.
Una práctica compartida
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Referencia técnica: Flujos de revisión y validación, Anthropic.
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